5 Beneficios de The GC Index

5 Beneficios de The GC Index

Tiempo de lectura: 4 minutos.

August 12, 2022
Julio Leyva

Estamos seguros de que todos los coaches y profesionales del Talento Humano constantemente se preguntan, ¿cómo brindar más valor a las empresas para mejorar su manejo y contratación de personal? Si bien existen muchas pruebas para contratar personal, es claro que algunas sobrepasan las expectativas de las personas. Aquí es donde el GC Index se destaca por su poderosa tecnología que ayuda a las empresas a mejorar sus equipos.

En esta herramienta se encuentran formas para que las empresas puedan cumplir con sus objetivos de evaluación de desempeño. The GC Index es una herramienta organimétrica de última generación que identifica las tendencias naturales y el potencial de cada persona, así como el impacto que pueden tener dentro de una actividad, proyecto u organización.

Es aplicable a más de 20 áreas de negocio y  ¿qué la diferencia de las herramientas tradicionales? define el talento como la contribución que un individuo puede hacer a un equipo y una organización, independientemente de su posición jerárquica. Es inclusivo independientemente de la demografía.

Además, si se enfoca en las inclinaciones y fortalezas de una persona, brinda conocimientos prácticos sobre el desarrollo. Esto rompe con los esquemas tradicionales que durante décadas se han visto en las empresas, los cuales centran el desarrollo del talento en identificar a las personas que tienen el potencial para lograr un progreso jerárquico.

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Acá mencionamos algunos de los beneficios de The GC Index que estamos seguros, van a alcanzar sus expectativas y harán que quieran conocer más; no sólo porque le dará más seguridad a las empresas en la selección de su personal, sino que dará a coaches y consultores datos precisos para asesorar de una manera más acertada a sus clientes.

UN MÉTODO PROBADO PARA MEDIR EL IMPACTO

1. The GC Index es único.

Las herramientas tradicionales de diagnóstico de personalidad no pueden medir lo que The GC Index mide: cómo los individuos y los equipos impactan y contribuyen al ciclo de un negocio a través de sus inclinaciones naturales, ¿cómo? identificando dónde puede la persona sentirse con mayor energía y motivación para realizar tareas que aporten efectiva y significativamente al éxito de los proyectos. Cuando una persona se identifica y se siente a gusto en su rol, va a ser más productiva y va a obtener mejores resultados, y es precisamente esto lo que logra The GC Index con su marco teórico y su tecnología revolucionaria.

2. Es la primera Organimétrica del mundo

Conecta a las personas y al negocio con datos e información clave que las organizaciones antes no habían tenido la posibilidad de generar. Pero, ¿qué es una organimétrica? es un marco de medición y un lenguaje común que identifica el impacto individual y colectivo, y cómo las personas contribuyen al logro de los objetivos de la organización. Es importante porque permite que todos dentro de una organización estén alineados y sean valorados por el impacto colectivo requerido para lograr un objetivo común, en lugar de que predomine una falta de comunicación entre sus miembros que lleve a la ruptura de relaciones y procesos.

3. La única evaluación que puede usarse en todos los procesos

Puede ser utilizada en todos sus procesos empresariales y en la toma de decisiones. Esto quiere decir que no solamente es útil para conocer a las personas y ya, sino que de sus resultados se desprenden muchísimas soluciones para el negocio, como por ejemplo: todo lo relacionado a la estrategia corporativa y del negocio; optimización de la cultura organizacional; todos los procesos de Recursos Humanos; todos los procesos de cambio y transformación organizacional; desarrollo de capacidades y fortalezas de los jóvenes para que puedan escoger de manera más efectiva el camino profesional que les genere mayor satisfacción y éxito; entre otros.

4. Se conoce en donde una persona puede generar impacto

Es una herramienta de empoderamiento que ayuda a las personas a articular dónde quieren generar impacto y contribución a un rol/equipo/organización, y dónde no. Esto quiere decir que una vez la persona sabe cuáles son las inclinaciones que le fluyen de forma natural y con las que se siente con mayor energía para aportar a los diferentes procesos de una empresa, van a ser más productivas, generarán mejores resultados y tendrán la capacidad de escoger en qué roles se sienten más empoderadas para llevar a cabo las tareas de forma exitosa y en cuáles no. Donde no se sientan cómodas, tendrán la posibilidad de acudir a compañeros que les apoyen.

5. Alinea equipos y objetivos empresariales

La única evaluación de personas que permite a los equipos de liderazgo alinear su organización con los objetivos empresariales, apoyándose en estrategias puntuales para que cada equipo de trabajo funcione. Esta herramienta es extraordinariamente poderosa para los equipos en todos los niveles. Todos los equipos que utilizan The GC Index reconocen rápidamente el impacto positivo que todos pueden aportar a la empresa, se centra en los resultados para tomar decisiones reales en lugar de quedarse atascado en diferencias personales, llevando a un ambiente de trabajo más armonioso, manejando un lenguaje común en toda la empresa que gacilite la comunicación y entendimiento, y obviamente, se traduce en el aumento del rendimiento de todos los equipos

Así las cosas, The GC Index tiene la capacidad de replantear cómo las empresas gestionan el talento. Permite a los directivos, profesionales de recursos humanos, y coaches, saber cómo se compone sus equipos y así mismo, garantizar que están dando a las personas los roles correctos para que puedan contribuir efectivamente y tener un equipo con un potencial ilimitado.

Se puede identificar fácilmente a los diferentes protagonistas del ciclo de negocio que se encuentran en cada rincón de las organizaciones, asegurándose de que estén en el rol y entorno correctos, y que tengan el complemento ideal de personas a su alrededor para ejercer sus funciones de la mejor manera posible.

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