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Ha logrado que su empresa
alcance su pleno potencial?

En BrainX nuestro compromiso es ayudarlo a que desate su pleno potencial, a través de nuestra
consultoría estratégica, lo ayudamos a escalar de manera estructurada y sostenida.



Vincúlese a nuestro programa Continuo:

Nuestro Propósito

En Bizcorps asumimos un compromiso de largo plazo para acompañar y asegurar el escalamiento de empresas medianas con alto potencial.  Eso significa que más allá de una consultoría, somos talento inserto en su organización y acompañamiento al liderazgo.

Conocemos a los empresarios, conocemos a las empresas, y por eso sabemos que su reto fundamental es asegurar que los planes se implementen y que se mantengan en el tiempo para no dar bandazos constantemente, como suele suceder.  Por eso, ofrecemos un modelo “Continuo” con tres fases que aseguran ​el posicionamiento ganador, la ​implementación y la disciplina para alcanzar los objetivos.​ Vamos más allá de una simple consultoría de formulación de recomendaciones y por lo tanto obtenemos resultados tangibles.

​Buscamos promover posicionamientos únicos y aplicación decidida que sume empresas ganadoras en la construcción de un ecosistema de negocios potentes que promueven el desarrollo económico y social a partir del capitalismo emprendedor.

CONTINUO

Posicionamiento, implementación y capital gerencial para escalar

BrainX creó el programa “Continuo” bajo una metodología de tres fases que haga posible la transformación hacia el escalamiento.  Nuestro modelo busca construir con usted un posicionamiento competitivo único, relevante para ganar en el mercado, y que sea implementable.  Además lo acompañamos en el largo plazo para asegurar la acción, la disciplina estratégica y la construcción de liderazgo.

Fase 0: Descubrimiento

Duración: 3 Sesiones

En esta fase con usted y cuatro de sus ejecutivos (lo que denominamos su círculo de confianza) identificamos las brechas competitivas y las oportunidades de su negocio, descubrimos el potencial no alcanzado, reciclamos los paradigmas e identificamos los valores.

Fase 1: Talleres de posicionamiento competitivo

Duración: 3 meses

En esta fase con usted, y con su círculo de confianza, descubrimos las oportunidades y las brechas de su negocio, identificamos las fuerzas de su industria, desciframos su tema dominante para que conduzca a un posicionamiento único y ganador, y formulamos la configuración y la estructura de su empresa para crear la coordinación y la alineación que pueda desatar acción masiva.

Fase 2: Implementación

Duración: 3 meses

Un consultor Bizcorps inserto medio tiempo en su compañía ofrecerá el liderazgo y el impulso que asegure que no se deje atrás la implementación de los proyectos críticos definidos en la primera fase.

Fase 3: Capital Gerencial

Duración: Extendido en el tiempo

La Red Estructurada de Pares (REP) reúne a los líderes empresariales en foros de hasta 8 empresas. Un asociado Bizcorps por cada foro, estará encargado de definir la agenda, realizar el seguimiento y la coordinación de todos los servicios complementarios de la REP, la cual incluye: sesiones de seguimiento para la acción, disciplina estratégica, los foro de pares, conferencias, mentorías y servicios profesionales especializados.

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