Somos una organización que promueve el talento humano por medio de nuestras herramientas psytech.
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En BrainX nuestro compromiso es ayudarlo a que desate su pleno potencial, a través de nuestra
consultoría estratégica, lo ayudamos a escalar de manera estructurada y sostenida.
Vincúlese a nuestro programa Continuo:
En Bizcorps asumimos un compromiso de largo plazo para acompañar y asegurar el escalamiento de empresas medianas con alto potencial. Eso significa que más allá de una consultoría, somos talento inserto en su organización y acompañamiento al liderazgo.
Conocemos a los empresarios, conocemos a las empresas, y por eso sabemos que su reto fundamental es asegurar que los planes se implementen y que se mantengan en el tiempo para no dar bandazos constantemente, como suele suceder. Por eso, ofrecemos un modelo “Continuo” con tres fases que aseguran el posicionamiento ganador, la implementación y la disciplina para alcanzar los objetivos. Vamos más allá de una simple consultoría de formulación de recomendaciones y por lo tanto obtenemos resultados tangibles.
Buscamos promover posicionamientos únicos y aplicación decidida que sume empresas ganadoras en la construcción de un ecosistema de negocios potentes que promueven el desarrollo económico y social a partir del capitalismo emprendedor.
BrainX creó el programa “Continuo” bajo una metodología de tres fases que haga posible la transformación hacia el escalamiento. Nuestro modelo busca construir con usted un posicionamiento competitivo único, relevante para ganar en el mercado, y que sea implementable. Además lo acompañamos en el largo plazo para asegurar la acción, la disciplina estratégica y la construcción de liderazgo.
Duración: 3 Sesiones
En esta fase con usted y cuatro de sus ejecutivos (lo que denominamos su círculo de confianza) identificamos las brechas competitivas y las oportunidades de su negocio, descubrimos el potencial no alcanzado, reciclamos los paradigmas e identificamos los valores.
Duración: 3 meses
En esta fase con usted, y con su círculo de confianza, descubrimos las oportunidades y las brechas de su negocio, identificamos las fuerzas de su industria, desciframos su tema dominante para que conduzca a un posicionamiento único y ganador, y formulamos la configuración y la estructura de su empresa para crear la coordinación y la alineación que pueda desatar acción masiva.
Duración: 3 meses
Un consultor Bizcorps inserto medio tiempo en su compañía ofrecerá el liderazgo y el impulso que asegure que no se deje atrás la implementación de los proyectos críticos definidos en la primera fase.
Duración: Extendido en el tiempo
La Red Estructurada de Pares (REP) reúne a los líderes empresariales en foros de hasta 8 empresas. Un asociado Bizcorps por cada foro, estará encargado de definir la agenda, realizar el seguimiento y la coordinación de todos los servicios complementarios de la REP, la cual incluye: sesiones de seguimiento para la acción, disciplina estratégica, los foro de pares, conferencias, mentorías y servicios profesionales especializados.
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