El Cambridge Code: el test que optimiza el proceso de coaching en tu empresa

Tiempo de lectura: 4 minutos.

September 8, 2022
Julio Leyva

¿Sabías que las preferencias innatas de cada persona influyen directamente en su trabajo y en su manera de llevar a cabo su recorrido profesional? Un artículo de Kevin Murray asegura que para el 55 % de los directores financieros el mayor reto a la hora de contratar a profesionales es cómo elegir a un candidato con las habilidades blandas adecuadas.

El Cambridge Code es el test ideal para conocer cómo las tendencias naturales de tus colaboradores o prospectos de empleados se destacarán en tu ambiente de trabajo, o cómo puedes sacarles el máximo provecho para potenciar tus resultados.

Aquí te contamos en detalle:

¿Cómo funciona el Cambridge Code?

De acuerdo con lo mencionado por sus desarrolladores, el Cambridge Code está basado en investigaciones que se fundamentan “en la psicología del desarrollo humano, los estados mentales del desarrollo, el procesamiento inconsciente, los estudios sobre el apego, la psicología constructivista y la neurociencia”.

Se trata de 49 preguntas de opción múltiple y el resultado se revela inmediatamente al terminar de contestarlas. El informe generado por el Cambridge Code hace referencia a 14 variables que se consideran clave para el rendimiento laboral:

  • Impulso
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Decisión
  • Potencial
  • Tenacidad
  • Flexibilidad
  • Tranquilidad
  • Transparencia
  • Autoridad
  • Autosuficiencia
  • Control
  • Integridad
  • Toma de riesgos
Como lograr tener un negocio rentable como coach o consultor

Además de hacer un análisis sobre cada uno de estos rasgos, la herramienta ofrece sugerencias e indicaciones sobre el autodesarrollo, así como recomendaciones útiles adaptadas a los resultados obtenidos.

Conocer las reacciones y posiciones frente a estas características será una ayuda valiosa para alcanzar las metas propuestas: los trabajadores serán más conscientes de la manera en la cual abordan y reaccionan a las situaciones; el personal de recursos humanos tendrá información previa sobre cómo un potencial empleado actuará ante diversas situaciones; y los líderes y gerentes podrán sacar el máximo provecho de estas habilidades para dirigir sus capacitaciones y garantizar el éxito en sus proyectos.

El Cambridge Code como herramienta para el coaching

De acuerdo con iMentoring, el coaching es un método que busca el logro de objetivos fijados mediante la preparación o formación para enfrentar diferentes situaciones. Sin embargo, durante el proceso de coaching laboral existen varias barreras:

  • El coach deberá probar diversos enfoques con el equipo a capacitar.
  • Posiblemente utilice una técnica genérica que posiblemente no genere un resultado uniforme.
  • Podría existir una resistencia al cambio o desconfianza por parte de los participantes.

Estas 3 barreras que son totalmente comunes en un proceso de coaching desaparecen con el acompañamiento del Cambridge Code, ya que la información que ofrece de cada participante funciona como un “hack” o atajo para llegar al objetivo. 

Cada participante podrá conocer el resultado inmediatamente y ese autoconocimiento facilitará su disposición ante el proceso de capacitación y le ayudará a tomar las riendas de su carrera para llevarlas al siguiente nivel. Podrá conocer qué tan propenso es a reaccionar de cierta manera y tener mayor control en cada momento.

Podrás personalizar el proceso para apuntar directamente a las áreas a trabajar en cada participante. Esto ahorrará esfuerzos y tiempo, y aumentará tus probabilidades de tener éxito al tratar a cada persona como un individuo y predecir sus comportamientos futuros, en lugar de asumir que opera igual que todos los demás.

El Cambridge Code es una vía para maximizar el talento de tus empleados e impulsar el éxito de tu negocio. La evaluación profunda que muestra claramente la motivación y el potencial de tus equipos acelera el cumplimiento de las metas y te permite aprovechar cada rasgo en su máxima expresión.

Tomarás decisiones de manera más acertada al asignar responsabilidades de acuerdo a las habilidades, la tenacidad y la capacidad de liderazgo de cada uno de los empleados; también podrás trabajar aquellas áreas en las que tus colaboradores no tienen suficiente empuje, para prepararlos proactivamente a enfrentar futuros desafíos.

El éxito de tus proyectos, tus contrataciones, tu próxima entrevista o tus capacitaciones comienza con el Cambridge Code. Haz clic aquí y descubre más sobre esta herramienta que marcará un antes y un después en tu enfoque profesional.

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